Công ty máy tính Trần Anh

1.      đánh giá chiến lược táo bạo của công ty

Chiến lược cam kết về chất lượng hàng hóa, về chất lượng dịch vụ, chế độ bảo hành, chính sách giá bán lẻ sẽ như bán buôn…của TA đã đáp ứng nhu cầu của khách hàng, phương thức này đã tạo ra lợi thế cho công ty TA. Đây là một chiến lược tốt.

2.      yếu tố tạo nên sự thành công của công ty máy tính TA

-         Có triết lý kinh doanh đúng đắn “ lấy sự hài long của khách hàng làm niềm hạnh phúc ủa chúng ta”

-         Nắm bắt được thời cơ, dám suy nghĩ và dám làm

-         Sự cố gắng quyết tâm của đôi ngũ nhân viên cũn như lãnh đạo công ty

3.      công ty TA có sử dụng thủ thuật bán hàng đó là chế độ hậu mãi và giao hàng tận nhà.

         Trong tương lai cùng với sự phát triển lớn mạnh của công ty và sự cạnh tranh mạnh mẽ của các siêu thị điện may khác, công ty TA nên sử dụng nhiều thủ thuật bán hàng khách để thành công và khẳng định tên tuổi của mình