• Lý do và và mục tiêu huấn luyện
- Giảm thời gian đi học các lớp chính quy về vấn đề liên quan
- Cung cấp những kỹ xảo nghề nghiệp
- Giảm tối thiểu các giám sát cần có
- Tăng tính năng động của nhân sự
- Đảm bảo sự hoạt động an toàn của hệ thống khi vắng cán
- bộ chủ chốt
- Giảm sự dư thừa
- Giảm chi phí
- Tăng mức độ thích nghi với hệ thống mới và con người có thể hoạt động trong hệ thống một cách hiệu quả
Đối tượng huấn luyện
- Những người sử dụng và cung cấp thông tin trong hệ thống.
Các lĩnh vực huấn luyện
- Giới thiệu tổng quan về hệ thống: hệ thống đang làm gì và những gì hệ thống có thể làm được, tương lai của hệ thống, những khía cạnh quản lý có tác động đến hệ thống.
- Làm quen với máy móc thiết bị :
o Cung cấp các khái niệm cơ sở
o Tham quan máy móc, thiết bị
o Tư vấn về vấn đề chọn nhà cung cấp, cài đặt
o Thực hành các kỹ xảo chuyên môn như sử dụng chương trình xử lý văn bản, quản lý và sử dụng các thiết bị lưu trữ thứ cấp .v.v.
o ...
- Thực hành các thao tác mới, làm quen hệ thống biểu mẫu mới, các thủ tục tra cứu tài liệu.
Kế hoạch huấn luyện:
- Nhận biết về nhu cầu :
o Xác định các nhu cầu của công việc
o Mức độ hoàn thiện cần đạt tới
o Trình độ hiện thời của học viên
- Xác định các mục tiêu
- Chuẩn bị các chuyên đề huấn luyện :
o Chương trình huấn luyện
o Bố trí giảng viên
o Lên thời khoá biểu huấn luyện
- Kiểm tra và đánh giá kết quả huấn luyện
o Xác định các nhu cầu của công việc
o Mức độ hoàn thiện cần đạt tới
o Trình độ hiện thời của học viên
- Xác định các mục tiêu
- Chuẩn bị các chuyên đề huấn luyện :
o Chương trình huấn luyện
o Bố trí giảng viên
o Lên thời khoá biểu huấn luyện
- Kiểm tra và đánh giá kết quả huấn luyện
- Nhận biết về nhu cầu :
o Xác định các nhu cầu của công việc
o Mức độ hoàn thiện cần đạt tới
o Trình độ hiện thời của học viên
- Xác định các mục tiêu
- Chuẩn bị các chuyên đề huấn luyện :
o Chương trình huấn luyện
o Bố trí giảng viên
o Lên thời khoá biểu huấn luyện
- Kiểm tra và đánh giá kết quả huấn luyện
xKế hoạch huấn luyện:
- Nhận biết về nhu cầu :
o Xác định các nhu cầu của công việc
o Mức độ hoàn thiện cần đạt tới
o Trình độ hiện thời của học viên
- Xác định các mục tiêu
- Chuẩn bị các chuyên đề huấn luyện :
o Chương trình huấn luyện
o Bố trí giảng viên
o Lên thời khoá biểu huấn luyện
- Kiểm tra và đánh giá kết quả huấn luyện
0 nhận xét